人效配全过程i| 学习·故事丨总书记换乘三种交通工具来到这里
2.夫妻是怎么配的种
4.人效配置
5.人效是啥
6.人效和人效比
人效配全过程——赋能员工，提升协作效率引言：
在现代商业环境中，人效配全过程（PEP）作为一种综合性的管理工具，被越来越多的企业所采用。人效配全过程旨在通过合理地分配和管理人力资源，提高员工的工作效率和生产力。本文将从预计人力需求、招聘与录用、培训与发展三个方面阐述人效配全过程的重要性及其实施步骤。
1. 预计人力需求
准确预计人力需求是人效配全过程的第一步。这需要企业管理者深入了解项目需求、业务发展及现有人力资源情况。预计人力需求时需要考虑工作任务、工作时间、工作量，并结合工作岗位的职责要求等因素。仅有合理预计人力需求，才能切实为企业制定出高效有序的人力资源分配计划。
2. 招聘与录用
招聘与录用是人效配全过程中至关重要的一环。确定到达岗位的人数后，需要寻找合适候选人以填补空缺。首先，企业需要根据招聘岗位的特征、职责和要求制订详细的招聘策略和计划。其次，通过合理的招聘渠道发布招聘信息，以吸引符合要求的候选人。然后，根据简历和面试等环节筛选出最有潜力和匹配度的候选人，并进行背景核查等程序。最后，通过与候选人的沟通和签订合同等步骤正式录用。
3. 培训与发展
培训与发展是人效配全过程中的又一个重要环节。一旦员工加入企业，他们需要接受相关培训以适应新的工作环境。首先，根据员工的工作岗位和任务安排相应的培训计划，确保培训内容与员工的职业发展目标相匹配。其次，通过培训课程和培训材料提供专业知识和技能的传授。此外，还可以通过内部导师制度、外部培训机会等方式开展员工的职业发展规划，提高员工的工作绩效和士气。
结尾：
人效配全过程作为一种完整的人力资源管理方法，有利于企业实现更高效的工作流程和良好的协作效果。准确预计人力需求、合理招聘与录用以及全面的培训发展都是人效配全过程的重要环节。这些环节在企业中需得到充分重视和实施，以确保员工的能力得到充分发挥，并为企业的可持续发展奠定基础。通过PEP的实施，企业能够提高员工的工作效率和生产力，提升综合竞争力，实现企业的战略目标。
人效配全过程i
2024年4月22日至24日，习近平总书记在重庆市考察。这是党的十八大以来，总书记第三次到重庆考察。
百姓冷暖，是习近平总书记始终不变的牵挂。
坐飞机、乘火车、转汽车……2019年4月15日，习近平总书记换乘三种交通工具，长途跋涉，来到重庆石柱土家族自治县中益乡华溪村。
华溪村地处武陵山区，曾是全国集中连片的特困区之一。祖祖辈辈在山脚下的“巴掌田”耕作，脱贫的步子也慢了些，建档立卡贫困户85户、302人。2019年，脱贫攻坚决胜的关键阶段，还有8户、19人没有脱贫。
走进老党员、已脱贫户马培清家，已是下午五六点钟。习近平总书记亲切地招呼大家坐下来细细聊。
“换了三种交通工具到这里，就是想实地了解‘两不愁三保障’是不是真落地。我们在奔小康。小康不小康，关键看老乡，关键看扶贫工作做得怎么样。贫困群众脱贫最基本的标准，就是‘两不愁三保障’。”习近平总书记笑着补充了一句，“这次到重庆来，就抽查你们一个点。”
乡亲们都有一肚子的心里话。习近平总书记认真倾听，不时插话。等到大伙发言告一段落，他给乡亲们一条条梳理“两不愁三保障”的进展。
离开村子时，晚霞满天，山村如画，乡亲们聚在村头，争相同习近平总书记握手，依依不舍。
这次来，就是冲着问题来的——2019年4月16日，习近平总书记在重庆主持召开解决“两不愁三保障”突出问题座谈会。这是党的十八大以来，总书记第六次主持召开脱贫攻坚跨省区座谈会。
习近平总书记强调，总的看，“两不愁”基本解决了，“三保障”还存在不少薄弱环节。各地区各部门要高度重视，统一思想，抓好落实。
5年过去了，石柱县不断推动产业转型升级，持续厚植现代化产业体系新优势。特色农业提质增效，生态工业集群成链，康养旅游产业蓬勃发展，将曾经山高坡陡、土地贫瘠的华溪村改造成产业兴旺、生态宜居的家园。
华溪村的美丽蝶变，是中国乡村振兴的生动缩影。(人民网-中国共产党新闻网 黄子娟)
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